富深协通-产品世界

财政系列

住房行业

交通系列

电子政务

交通工程项目管理JtgcMis1.0

交通工程建设管理信息系统JTGCMIS 1.0 包含：首页、业务审批、基本信息、信息发布、计划进度、质量管理、计量支付、工程变更、系统维护等模块。

	首页		合同管理
	计划进度管理		工程质量控制管理
	计量与支付		工程变更
	业务办理		系统维护

首页

合同管理

作为业主方的交通局将履行合同作为主要职责，更关心合同的信息及其变更，对进度款的支付、费用的控制。
合同管理能全面归纳项目的合同管理，包括招投标文档的管理。对标书、索赔、分包、变更等合同相关业务进行全面、有效地管理，将复杂繁琐的合同管理工作变得有条不紊、轻松自如。模块桥接多模块，可以直接提取数据，减少工作量及出错率，并在工程进度管理、费用控制管理、质量安全管理等模块间起到协调、监控作用。

计划进度管理

一般计划控制管理信息的内容主要有：全线工程的总体进度计划，总进度目标的分解—年度、月度进度计划及各合同标段进度计划，进度控制与工程进展等有关数据，例如：旬、月度完成量及按月反映自开工全线形象工程量、季度完成工程量、自开工累计完成工程进度完成情况等。
总之，工程计划控制管理信息流程的原则是努力做到向上的信息浓缩化，向下的信息具体化，从而编制计算机软件，建立数据库，实行全面的计算机管理，形成工程计划控制管理信息系统。
计划控制管理系统应用软件由5个过程组成：计划编制（新增、修改）、计划审批、实际进度、计划变更和辅助功能（查询、统计、报表）。
计划编制：可进行旬度施工完成数、月形象进度的完成数、年度计划、季度计划以及原始合同清单数据的输入。
计划审批：由施工单位编制的施工计划—（需）监理审核—业主审批。
实际进度：按照计划的时间段填入实际完成情况；
计划的变更：由施工单位申请或业主直接下达变更，所有变更必须经过审批，并在新的计划上注明“变更”以及原计划与新计划、实际进度的对比的横道图。
数据查询模块：对全线进度、分标段进度、分旬进度、分月进度、工程累计进度、工程季度进度、工程年度进度进行查询。
汇总报表打印模块：可进行工程进度旬报汇总表、形象进度月报汇总表、合同汇总表、工程进度年累计汇总表、工程进度季计划一完成对照表、年度计划一完成对照表、工程进度自开工累计完成汇总表的打印。

工程质量控制管理

"百年大计，质量第一"。工程质量是一个受到普遍重视和广泛关心的问题。工程项目建设质量直接关系到国家的经济振兴和繁荣，同时，还关系到广大人民群众的生命安全和切身利益。
工程质量管理信息系统将吸收国际上先进的项目管理思想，以现代信息技术为基础，以公路工程管理技术规范为标准进行开发设计，在功能结构上主要分以下功能模块。
5.4.1. 目标控制
按照公路工程质量管理技术规范，本模块真正为用户建立工程项目质量目标控制与管理体系。
5.4.2. 组织管理
系统提供了建立组织机构图和质量责任矩阵图的功能，同时与系统的操作权限挂钩，实现责权明确。通过本项功能，可以完善项目组织机构并落实项目质量控制部门人员的岗位责任制，审批质量责任制，并对其工作质量进行全面监督和管理。
5.4.3. 过程控制
质量过程控制是项目质量控制与管理的重要过程，本部分主要包括：单元工程施工质量过程控制日报、施工准备阶段控制表、单元工程施工质量问题控制对策表、质量问题因果分析、单元工程质量控制表、单元工程现场材料质量控制表、单元工程主要材料检验表、单元工程施工设备质量控制表、单元工程进场施工设备申报单、质量事故管理等。
5.4.4. 质量监督
工程项目的质量监督反映了质量监督部门行使监督权力的全部过程。本模块包括，通过这三个方面，体现质量监督从工程施工准备阶段到工程竣工验收全过程的管理职能。
5.4.5. 检测工具
本系统提供了一套全面的质量分析工具，包括抽样检验、直方图、控制图、分层排列图、因果关系图和相关分析等质量图形分析工具。
5.4.6. 文档管理
系统提供了全面的质量文档管理功能。管理项目建设过程中的各种质量管理的技术档案、事故档案、各种命令、质量函件、检验和检测原始文档和各种质量记录图片资料，同时还包括工程设计图纸等。
5.4.7. 报表打印
报表打印模块为用户提供工程质量评定中评定表的打印功能。包括打印空表和打印结果，其中打印结果是打印已经评定完毕的单元工程评定表

计量与支付

方案以费用为主线对工程项目的全过程及所有协同单位的费用信息进行汇总。并通过费用控制中心的费用工作表将所有涉及费用的业务机构联系起来，以便领导通过费用工作表查看工程项目整体费用发生情况，实现数据从施工单位的采集，到监理公司、项目部审核全过程的监控。
8) 计量支付分：中间计量表、中间计量支付汇总表、月工程计量申报表、申请支付、项目方支付汇总表、月工程计量统计表、变更一览表等：
中间计量表查询：
中间计量支付汇总表
工程月计量申报表
申请付款
项目月支付总表
工程月计量统计
工程变更一览表

工程变更

工程变更包含：承包申请表、监理工程师通知；

业务办理

业务办理是工作流平台前台办理工程，业务办理模块是本系统的最核心也是最常用的模块，模块包含：待审批、审批监控、已审批查询。业务办理集成了信息发布、计划进度、质量管理、计量支付、工程变更所有业务办理的过程
待审批：需要当前用户审批（办理）的资料；
审批监控：由审批监控人监控的资料，一般用户没有可监控的资料；
已审批查询：当前用户已审批（办理）的资料，但流程办理结束后的资料不能看到。
新增：通过新增可以新建所有流程应用，点击< 新增>就可以见到如上页面，我们可以选择审批类型来方便用户查询选择，选择一个应用后点击< 确定>进入系统或<取消>结束“新增”。

系统维护

系统维护包含：单位维护、人员维护、流程定义、代码维护等，本模块仅系统管理员能操作。

“富深协通交通工程管理信息系统”最新版的产品软件具有以下几个主面的产品特色：

满足项目全生命周期管理的需求，实现项目从策划、启动、规划到实施、竣工的全过程动态管理。
满足项目不同管理层级的项目管理需求，从单项目信息层、单项目管理层、多项目管理层支持集团性、政府级的远程项目管理应用，实现多项目、多计划、多组织的灵活管理与综合分析，不仅面向单个项目的管理，更可以服务于整个企业。
严格遵循项目管理的国家标准与行业规程，以建设部最新颁布实施的《建设项目管理规范》（GB／T50326－2001）作为软件功能设计的基础，实现了建设项目的“四控、三管、一协调”的综合化、规范化管理。
以成本控制作为系统的管理目标，将合同、进度、工程预决算等管理要素紧密结合；以质量管理为操作目标，按照工程管理规范设计各类数据、报表和管理流程，实现质量管理工作的自动化。
综合运用各类项目管理技术，如项目结构分解技术（PBS）、组织结构分解技术(OBS)、工作任务分解技术（WBS）、费用结构分解技术（CBS）、网络计划技术、网络优化技术、进度前锋线技术、赢得值分析技术，实现信息技术与项目管理的完美有机结合。
系统提供丰富实用的各类报表功能，包括计划类报表、检测类报表、成本类报表、合同类报表等，可以使项目管理人员从不同层面、不同角度考察项目，提供多维的价值评估。
采用B/S体系结构，适用于集团型、分布式的管理架构，具有高度灵活的可维护性，能够很好地满足业务需求的不断变化，快速地实现软件升级；同时系统运行环境可以多元化，满足高端与低端技术需求，实现从高性能平台到低端甚至0成本开放代码技术平台的转换。

文档整理:徐伟平